最大の特徴はチャペルのステンドグラス回廊。高さ2メートルのステンドグラスを16枚連ね、それらをチャペルの外に配し、バージンロードへと続く光と影の空間を創出した。

挙式会場は、教会式と神前式の2会場を用意。チャペル内部は阿蘇の大自然を感じられるようストーリー性を持たせ、素材はマホガニーの天然木を使用、重厚かつ高級感のある空間に仕上げた。

披露宴会場は3会場、レストラン1施設とし、中央に新設したラグーンを囲むように配置。「リゾートウエディング」というコンセプトのとおり、どの会場からも水の潤いを眺めることができる。

内装はシンプル・スタイリッシュな会場、幅広い年代のゲストに受け入れられるホワイトと木目を基調としたナチュラルな会場など、イメージの幅にバリエーションをもたせつつ、80～220名と幅広い収容客数に設定することで、あらゆるニーズに対応できるようにした。

社員雇用は、従前会社（現当社の子会社）の所属社員として継続雇用、一部希望者は子会社退職後当社で新規雇用という形をとった。

スタッフ教育は社内・社外の実地研修を取り入れ、ホスピタリティ面の強化を図りサービススキルを向上させた。

売上高は、事業再生前の7億円に対し初年度売上14億円となり200％伸長、再生初年度1.4億円の税引き後黒字を計上し、従前の0.8億円の債務超過を解消、2億円の累積赤字は再生開業後約1年6ヶ月で解消予定となるなどV字回復を果たした。

ターゲット層は高単価ゾーンにシフトしたにもかかわらず、年間挙式組数は350～400組にのぼり、安定した業績となっている。