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将来のビジネス戦略モデルの壮大な実験
ブライダルは商圏半径20KMと言われて久しい。 その中でプレーヤーは少子化の波に怯えながら、ゼロサム(一方の利益が他方の損失になる)の戦いに明け暮れている。弱いプレーヤーは退場していくであろうが、将来は悲観的と言わざるを得ない。
BLDグループの開発モデルとしては初めて更地からの立ち上げとなる鹿児島プロジェクトは、九州エリアのドミナント出店による事業シナジーの拡大はもとより、九州新幹線会場での移動の円滑化や計画地の立地特製による広域商圏からの集客と客層の拡大を企図している。
ゼロサムの戦いから地域ナンバーワンを目指す、あえて小規模商圏できめ細かく勝負する、既定商圏の限界に挑戦し面的に市場を広げる、戦い方は様々。
THE GRAND HOUSEは、将来のビジネス戦略モデルの一つの大きな試みである。
DATA
- 営業開始:2018年6月
- 挙式会場:本格ゴシック様式チャペル(160名)
- 披露宴会場:3会場
The ELEGANCE -エレガンス- (会場規模 180名)、The NATURAL -ナチュラル- (会場規模 160名)、Sky Terrace -スカイテラス- (会場規模 160名)